ASJC România s-a întors de la AdPrint 2009

Am venit acasă! Deși suntem obosiți ca vai de noi, mi-am adunat ultimele puteri sa scriu acest post.

Am avut două zile de AdPrint încărcate, în care am participat la seminarii și am ascultat speakeri internaționali care au avut impact în industria publicității mondiale, am cunoscut oameni de creație, strategi, jurnaliști și comunicatori care țin paginile revistelor de business din țară și am petrecut alături de oameni care ne-au plăcut.

Mie pesonal mi-a fost inițial greu să mă despart de statutul de jurnalist și să-mi intru în pielea de ASJCistă, dar mândria de a avea Asociația Studenților la Jurnalism și Comunicare (România) la un festival european de publicitate mi-a dat imbold să încerc să-mpac și capra, și varza. A fost obositor, a fost agitație, dar a fost și multă distracție.

Și mi-am permis, din când în când, să las perspectiva de business la o parte și să încerc să văd festivalul ăsta prin ochi de student martor al unui eveniment profesional al industriei în care încearcă să pătrundă.

M-am pus în pielea colegilor nu mult mai mici decât mine și am văzut oameni precum Cristi Munteanu (TBWA \ Merlin), Andrei Borțun (Millenium Communications) sau Jorg Riommi și Daniela Nedelschi (Saatchi&Saatchi România) atenți la numele studenților atunci când făceau cunoștință, zâmbind sincer (zic eu) și bucurându-se să vadă că ”viitorul industriei” că este interesat de așa ceva.

Am văzut organizatori care nu făceau diferența dintre un jurnalist acreditat, care își programează un interviu, și o studentă de la Facultatea de Jurnalism și Științele Comunicării (Raluca Furtună) care își dorește să stea câteva  minute de vorbă cu un speaker internațional, pentru a publica un interviu pe blogul organizației de tineri jurnaliști care a adus-o la festival.

Am văzut un AdPrint ușor ermetic, pe care n-ai cum să-l înțelegi în totalitate dacă ești acolo pentru prima dată, dar prietenos. Am văzut un AdPrint unde n-a colindat coridoarele hotelului chiar toată crema publicității românești (e criză și-aici) și cu rezultate slăbuțe la gala de premiere, însă cu o anume emoție pe care am mai întâlnit-o.

Este vorba despre acea emoție pe care o am și eu ori de câte ori facem un proiect internațional și ne reîntâlnim cu oamenii din rețeaua European Youth Press, alături de care am lucrat, pe care îi respectăm și care ne-au devenit prieteni peste ani. E acea emoție care face diferența dintre oamenii care-și încheie viața profesională la 17.30, se duc acasă și redevin oameni, și aceia pentru care colegii de breaslă sunt prieteni adevărați, cu care au un background solid. E o diferență pe care a exprimat-o cel mai bine Patrick Collister în prezentările sale – unii sunt constructori și execută  ceea ce li se cere, iar alții sunt arhitecți, au viziune și trăiesc pentru ceea ce fac.

The Coke side of AdPrint

Ziua de ieri a inceput pentru mine odata cu cel de-al doilea seminar, sustinut de Sue Anderson, Creative Director Coca-Cola. Functia pe care o ocupa Sue anunta o prezentare interesanta.

Conceptul de succes al Coca-Cola este „The Coke side of life”, care prezinta lumea ca fiind un loc unde totul e posibil. S-a pornit de la simbolul iconic al Coca-Cola: sticla. Creativii au combinat acest element de succes cu ceea ce se afla in interiorul lui: brandul, care contine de fiecare data o explozie de tinerete, de culoare, energie sau de fericire.

„A trebuit sa ne gandim cum sa facem contemporan un produs clasic”, spune Sue Anderson. Iar solutia gasita de Coca-Cola a fost introducerea brandului in jocurile video: „asa am facut tinerii sa se opreasca si sa asculte”, adauga ea.

Sue Andersen, Creative Director Coca-Cola | Foto: Andrei Ionita |

Ca tinerii sa reactioneze, Coca-Cola s-a prezentat intr-un mod dulce si fermecator. De asemenea, compania a reusit sa vorbeasca despre brand „fara sa ii fie rusine” cu faptul ca unii oameni nu sunt atenti la reclame sau ca nu vor produsul ei. „Coca-Cola este delicioasa si nu are rost sa ascundem asta”, spune Anderson zambind.

O alta metoda folosita de Coca-Cola a fost utilizarea animatiilor, care au prins atat de bine, incat au fost ulterior introduse videoclipuri pentru MTV, in loc de product placement.

Sue ne-a dezvaluit si cateva dintre viitoarele idei ce vor fi puse in aplicare de catre Coca-Cola. Noul slogan va fi „Coca-Cola – open hapiness”. „Nimic esential nu se va schimba pentru ca suntem multumiti de directia in care merge produsul”, ne-a asigurat Anderson. Coca-Cola va aparea mai mult ca fiind liantul dintre oameni, un „antidot racoritor” al rutinei. A fost lansata si o aplicatie pentru Iphone, Magic Bottle care spune „You have the questions, I have the answers”.

O prezentare facuta din imagini si sunete, din culoare si caldura. Aproape ca m-a convins ca produsul Coca-Cola iti ofera intr-adevar o alta viata, un alt punct de vedere. Iar eu sunt (!) a Pepsi person!

Devorand reclamele pe care ni le-a aratat Sue Anderson, am rezonat cu un lucru pe care l-a spus: „De cele mai multe ori, sunt lucruri chiar sub nasul tau despre care merita sa vorbesti”.

Ziua numărul doi şi premianţii din publicitate

articol de Raluca Furtună, câștigătoarea concursului ASJC România

A doua zi a festivalului AdPrint a început cu prezentarea susţinută de Patrick Collister, cel care a încheiat seria de seminarii din prima zi. În aceeaşi manieră plină de umor şi energie pe care a folosit-o şi pentru a prezenta „The New Rules of Communication” în ziua anterioară, Patrick Collister a spus astăzi câteva lucruri despre „The Big Won”, un proiect pe care l-a început în 2003.

The Big Won este un clasament care conţine numele celor mai premiate agenţii de publicitate şi campanii din anul respectiv, dar şi al oamenilor importanţi din domeniu. Ideea principală a proiectului este evaluarea celor mai bune manifestări ale advertising-ului în funcţie de rezultatele obţinute la festivaluri, indiferent de media folosite în crearea lor.

Patrick Collister | AdPrint 2009 | Foto: Andrei Ionita

Sfatul lui pentru organizatorii AdPrint legat de agenţiile din Germania a fost „don´t invite them next year”, asta pentru că această ţară se află în prezent pe primul loc în lume în ceea ce priveşte creativitatea în publicitate.

Cât despre România, topul în care apar primele cinci dintre cele mai premiate agenţii arată cam aşa: Locul întâi îl ocupă Saatchi&Saatchi, urmată de Publicis Romania, Leo Burnett, Propaganda şi McCann Eriskson.

Conform clasamentului, unele dintre campaniile de succes ale anului 2008 au fost „HBO- Voyeur”, „Halo 3 – Museum of Humanity” sau ” Cadbury´s – Gorilla”. Ingeniozitatea şi tehnicile folosite în realizarea lor au fost o parte dintre lucurile pe care le au în comun aproape toate campaniile premiate anul trecut.

Dacă vreţi să vedeţi ce se mai premiază prin lumea advertising-ului, puteţi să aruncaţi o privire pe site: http://www.thebigwon.com

Deocamdată Ruka atât vă transmite de la AdPrint. Mă pregătesc de afterparty. Şi iar am ajuns la aceeaşi întrebare: De ce lucrurile frumoase durează atât de puţin?

„I fucking hate you all!” – Publicitatea cu noi reguli si fara reguli

Am ajuns la AdPrint!

Pot doar sa spun ca e un sentiment misto, ca ma simt bine printre creativi, strategi si PRisti de la marile companii de publicitate. Flo ne reprezinta, de asemenea, cu onoare.

Where is print going in a digital world (Challenges. Chances. Cases) – Jan Leube, CCO BBDO Berlin

Jan Leube, CCO BBDO Berlin | AdPrint 2009

Primul seminar de astazi a fost sustinut de Jan Leube, Chief Creative Officer BBDO Berlin, pe tema “Where is print going in a digital world (Challenges. Chances. Cases) “.   Jan a plecat de la ideea ca media digitala a explodat, mai ales in ultimii 10 ani, si deci, in  mod evident, viitorul va fi digital.

A explicat cum s-au schimbat consumatorii, in sensul ca pun la indoiala credibilitatea mediilor clasice si cum printul a pierdut controlul si autoritatea de a mai exprima adevarul. De aceea, digitalul reprezinta noua frontiera, piesa centrala a unei campanii, cu scopul de a crea loialitatea brandului. Nu m-a impresionat foarte mult. Nu mi s-a parut ca a spus ceva cu adevarat nou, ca a dezvaluit ceva ce nu prevazusem dinainte. Doar ca a intarit acest punct de vedere.

The New Rules of Communication – Patrick Collister, fondator Creative Matters

Al doilea seminar insa mi s-a parut mult mai interesat. Nu doar ca informatie, ci mai ales ca si mod de prezentare. E incredibil cat de mult conteaza totusi sa fii un bun public speaker. „The New Rules of Communication” a fost titlul acestui seminar sustinut de  Patrick Collister, fondator  Creative Matters. Nici n-am apucat bine sa scriu numele lui, ca am auzit un „I fucking hate you all!” Curioasa, am ascultat. „I fucking hate you all!”, pentru ca sunteti tineri, iar acum este momentul perfect pentru comunicare, a continuat Patrick. Atunci am inteles. Urma sa spuna ceva interesant.

Vechile reguli nu se mai aplica – acesta este primul lucru pe care trebuie sa il avem in cap atunci cand vrem sa facem o campanie publicitara:

1. Publicitarii cheltuie 90% din buget pe media si doar 10% pe continut
2. Publicitarii nu detin media
3. Publicitatea intrerupe continutul
4. Trebuie sa folosesti publicitate pentru a construi un brand
5. Tu controlezi procesul

Patrick Collister, fondator Creative Matters | AdPrint 2009

CIA MediaLab Research releva ca doar 45% din puterea mesajului este datorat ideii. Asta pentru ca oamenii devin pretentiosi si vor mesaje cu personalitate. Un exemplu de companie care a luat acest lucru in considerare este Microsoft, care si-a facut promovare prin MSN.

Noile reguli ce trebuie puse in aplicare sunt:

1. Suntem intr-o industrie a brandurilor, nu a canalelor – trebuie sa construiesti imaginea unui produs, iar pentru asta trebuie sa te intrebi ce tip de publicitar vrei sa fii: arhitect (sa ai viziunea) sau constructor (sa faci ceea ce ti se spune). „Nu poti avea idei geniale decat daca ai branduri ale caror valori inseamna ceva”, spune Collister. Coca-Cola nu este o bautura, este o idee. Ca si muzica, este un sentiment. Asa s-a nascut campania „Fabrica de fericire”.

2. Toata publicitatea este interactiva – brandurile trebuie sa inceapa sa se comporte ca oamenii, iar oamenii sa poata sa participe. Oamenii reactioneaza: se distreaza, devin ofensivi, se enerveaza sau simt nevoia sa se exprime. Asa ca, cel mai indicat este sa ii punem sa interactioneze cu brandul! Sa se implice in crearea marcii sau chiar a reclamelor, asa cum au facut cei care au promovat chipsurile Doritos: au impulsionat oamenii sa gaseasca cea mai buna combinatie, care s-a dovedit a fi „Sweet & Spicy”.

3. Integrarea este o stare de spirit – publicitatea a devenit continutul, deci trebuie gasite metode prin care sa atragi consumatorii, sa vrea sa participe, sa se implice. Totul tine de independenta, de sentimente, de senzatii. Impartasirea momentelor este ceea ce isi doresc oamenii.

4. Totul este media – oricine poate publica continut, care devine foarte variat. Du-te acolo unde reclama ta poate fi cel mai eficienta, acolo unde oamenii iti vor acorda toata atentia: in bar, in toaleta sau pe strada.

5. Nu exista reguli – lumea se schimba, oamenii devin fani si genereaza singuri continut. Oamenii vor face singuri publicitate lucrurilor care le plac. Trebuie asadar sa le dai si impulsuri ca sa reactioneze. McDonalt’s a cultivat salata care, crescand, forma textul „Fresh Salad”.

„Importante nu sunt ideile, ci ceea ce le leaga de oameni”, a concluzionat Patrick Collister.

A fost un seminar care a meritat atentia. La fel si party-ul de dupa. 🙂

Mai multe poze maine!